Archivo para iluminación

Entrevista para el departamento de Marketing y Comunicación de APIEM

Posted in Energy news with tags , , , , , , on 8 de junio de 2013 by Mario Prieto

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“Todas las empresas del sector de la Iluminación tienen que adaptarse a las nuevas reglas del mercado”

1. ¿Qué es ANILED, cuáles son sus objetivos?
La razón primera de su nacimiento es actuar como una plataforma empresarial frente a un importante e incipiente mercado de la iluminación eficiente. Mercado que está creciendo, más bien diría revolucionando el sector de la iluminación convencional. Queremos ayudar a que este mercado crezca de manera organizada, estructurada y sostenible. Ante esta situación, nuestro principal objetivo es el de asegurar al usuario final que los productos que va a adquirir cumplen las más estrictas normas de calidad y seguridad, eliminando las reticencias que esta nueva tecnología puede provocar en aquellos que la van a utilizar. Nos ponernos a disposición de la cadena de valor para formar, asesorar y clarificar, sin perder de vista el proceso de normalización al que va a ser sometido esta tecnología.
2. ¿En qué situación se encuentra la industria Led?
Las reglas del juego están cambiando, claramente. Y esto está llevando a una transformación total del sector, como está ocurriendo en otros sectores donde la tecnología se ha desarrollado fuertemente, por ejemplo la telefonía móvil, Internet, etc.  Actualmente estamos viviendo un mercado de reposición con la entrada de nuevos e importantes actores en la iluminación eficiente y se están posicionando con fuertes inversiones. Evidentemente existe la resistencia de ciertos actores de la iluminación convencional, y no precisamente porque no apuesten por la tecnología Led, de la cual llevan investigando muchos años, sino porque para que realicen estos cambios necesitan tiempo. Para sacar sus stocks, rentabilizar sus inversiones… y necesitan hacerlo en un tiempo y en un mercado donde nuevos actores fuertes se están posicionando desde “cero”.
Este cambio tan importante nos que tiene que hacer pensar porque hace poco cambiábamos una bombilla cada 8.000 a 3.000 horas. Por ejemplo, un halógeno cada 3.000 horas aproximadamente. Ahora, de repente, vamos a vender un producto a un cliente que no va a tener prácticamente, o más bien nada, de mantenimiento. De manera que estamos tocando dos actores importantes: la empresa fabricante y la empresa instaladora/mantenedora. Todas las empresas del sector tienen que empezar a adaptarse a las nuevas reglas del mercado. Por otra parte, se está importando producto que efectivamente no cumple unas mínimas garantías para el usuario final. Hay que ayudar a estas empresas a profesionalizarse, para que su cadena sepa adquirir un producto adecuado que cumpla unas garantías para el usuario final. La normalización del sector que se ha iniciado con el mandato 519 de la CE, no cabe duda que establecerá unas reglas de juego claras que, insisto, garanticen el producto al usuario final.  
3. ¿Cómo ve el futuro a medio y largo plazo? Esto no ha hecho más que empezar. Después del mercado de reemplazo que acabo de comentar vendrá la verdadera revolución con la iluminación inteligente. Y ocurrirá dentro de unos escasos 15 años. Tenemos que estar preparados para ese cambio tecnológico. Las empresas actuales que tienen las ideas claras saben que la irrupción de la tecnología Led está revolucionando el sector al 100%.
4.  ¿Cómo conseguir una instalación de alumbrado eficiente?  Para conseguir una iluminación eficiente es necesario tener dos factores claros: la potencia del sistema del alumbrado instalado y las horas de uso. Estos dos factores son muy importantes porque afectan directamente a la eficiencia energética de la instalación.
Un sistema de alumbrado energéticamente eficiente, por ejemplo con sustitución por tecnología LED, permite obtener una importante reducción del consumo, sin necesidad de disminuir sus prestaciones de calidad, confort y nivel de iluminación, y ahora en la mayoría de los casos incrementándose. En la eficiencia de la iluminación influyen: la eficiencia energética de los componentes (lámparas, luminarias, equipos auxiliares), el uso de la instalación (régimen de utilización, utilización de sistemas de regulación y control, aprovechamiento de la luz natural) y, por supuesto, el mantenimiento (limpieza, reposición de lámparas…). 5.  ¿Será sostenible la industria Led? La tecnología Led es sostenible “persé”. Quiero decir que cumple sobradamente los tres pilares que conceptualmente definen cualquier desarrollo sostenible: ecológico, económico y social. Es la tecnología más ecológica o más medioambiental porque, por ejemplo, no contiene mercurio ni plomo. Es un producto con mucha más durabilidad y, por lo tanto, genera menos residuos.También la más económica por su bajo consumo energético y por sus ahorros en costes de mantenimiento. Y, finalmente, es social porque participa activamente en la calidad de vida de nuestra sociedad y las personas que la componemos.  Ahora lo que hace falta y lo que ANILED persigue es ayudar a crear un rico tejido industrial de empresas, con motivación de permanencia y no de “oportunismo”. 
6.  En cuanto a normativa,  ¿existen lagunas en su opinión? Está todo por hacer y, de hecho, ya se está empezando a trabajar en el proceso de normalización de esta tecnología, a través del Mandato 519 de la CE a los organismos normalizadores europeos. Existen importantes lagunas o deficiencias legales prácticamente en todo. Hay áreas clave donde se requieren normas de funcionamiento nuevas o reforzar las existentes. Por ejemplo, sobre la vida de la luminaria LED, no hay actualmente ningún métrico para la vida de sistema LED/OLED o métodos estándar para evaluar/medir la vida de una luminaria Led. Actualmente, la industria usa “indirectamente” la norma de mantenimiento de lumen LM-80 para declarar la vida de la luminaria Led, pero este estándar sólo ofrece la depreciación de lumen de emisor led de manera individual y esto es sólo un factor entre los factores a tener en cuenta en la vida de una luminaria. 

APIEM y ANILED han firmado un acuerdo institucional en 2013

Entrevista publicada en APIEM          www.apiem.org

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Nueva página web de ENERMAPRI

Posted in Energy news with tags , , , , , , on 22 de febrero de 2013 by Mario Prieto

LogoColorTextBelowEstimados amigos,

quiero haceros partícipes del estreno de la nueva página web profesional que supone reforzar y ofrecer un valor añadido a la marca personal que vengo desarrollando. La nueva web de ENERMAPRI, quiere ofrecer una visión más actual, moderna y dinamizadora de los servivios que como profesional ofrezco. Mi objetivo primordial es ofrecer distinción, compromiso y pasión por mi trabajo.

A todos vosotros, gracias.

La reinvención de las constructoras

Posted in Opinión with tags , , , , , , , on 4 de enero de 2013 by Mario Prieto

 

Vengo observando desde hace unos años, como el sector inmobiliario y concretamente el de las grandes constructoras está inmerso en un proceso de reinvención que viene desde su propia cultura constructiva en el ámbito residencial, obra civil, etc. a ser compañías de servicios, en el que la construcción sigue siendo un eje importante de actividad pero donde ya se esta igualando  con su actividad en el sector servicios. Hoy las grandes constructoras tienen sus filiales que gestionan aeropuertos, autopista y principalmente de lo que hoy voy a hablar: energía.

Esta semana asistí a la inauguración del alumbrado público de Soto del Real (Madrid), que ha llevado a cabo, inteligentemente, el Ayuntamiento de este Municipio a través de un proyecto promovido por el IDAE. Una peculiaridad importante del proyecto es que se ha ejecutado utilizando 100% tecnología LED. La empresa de servicios energéticos que se ha adjudicado el proyecto les garantiza un 80% de ahorro sobre su factura eléctrica. ¡Ahí es nada! Yo no se en que están pensando el resto de los equipos de gobiernos de los más de 8.000 Municipios que hay en este país…tendrán cosas más importantes que hacer, que ahorrar, en este caso, un 80% de la factura eléctrica para las arcas Municipales con el consiguiente beneficio de tener el alumbrado público (servicio esencial) con las últimas tecnologías aplicadas y funcionando como un reloj. Pero bueno no es de esto de lo que quería hablar…

Yo hoy les quiero hablar sobre esta reinvención de las constructoras en empresas de servicios y concretamente en servicios energéticos.  Ferroser, empresa de servicios energéticos filial de Ferrovial, que es la empresa que se ha adjudicado el proyecto de Soto del Real, explicaba en su presentación del proyecto, como los ingresos por actividad en servicios ya estaba prácticamente igualados con los ingresos por actividad constructora (en el entorno de los 3.600 millones de euros) y el grupo Ortiz que fue invitado a las jornadas para explicar su experiencia en el mundo de los servicios energéticos, pues saben que …que también tenía unas cifras muy igualadas en ambas actividades. Algunos pensaran, no sin razón, que en parte, esta paridad viene dada por la caída brutal de la construcción en este país, pero primero les diré que la cifra soportaba actividad internacional y segundo que es llamativo no solo la  paridad de cifras sino como se están incrementando su negocio en el sector energético.

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Y es que el sector inmobiliario se está reconvirtiendo en empresas de servicios (aguas, basuras, limpiezas, aeropuertos, autopistas, y ahora….ciudades) y concretamente en el sector de la construcción y el de las ciudades, en empresas de servicios energéticos. ¡Quién controle la energía, controla el  mundo! La estrategia es que además de los promotores son los explotadores. Lo que viene ocurriendo en la mayoría de los casos es que el promotor suele retirarse una vez finalizada y vendida la construcción. Por lo tanto, tiende a maximizar los beneficios a base de reducir los costes constructivos, sin preocuparse por los costes de mantenimiento que ulteriormente asumirán los usuarios. Pero esto está cambiando. Porque se está implantando entre los promotores la cultura de ser constructores y a la vez explotadores o gestores, es decir empresas de servicios energéticos (ESE´s). Esto ya está trayendo criterios de construcción sostenibilistas para maximizar los beneficios en la explotación, que dura años.  Se han dado cuenta que un incremento del 3 o el 4% en la construcción y un ahorro del 40% en la gestión durante 30 años, compensa.  La clave, como siempre, es el planteamiento financiero.

Las ESE´s proporcionan servicios energéticos o de mejora de la eficiencia energética de las instalaciones o locales de un usuario, afrontando cierto riesgo económico al hacerlo. Además el pago de los servicios prestados se basará total o parcialmente, en la mejora de la eficiencia energética  y evidentemente en el cumplimiento de los demás compromisos de rendimiento acordados o contratados. Estos servicios que prestan las ESE´s incluyen la realización de inversiones inmateriales, de obras o de suministros necesarios para optimizar la calidad y la reducción de los demás requisitos de rendimiento acordados.

El desarrollo de este tipo de negocio comenzó en Estados Unidos en los años 70, como posible solución al incremento de los costes energéticos que sufrió el país en dicha época. Inicialmente el servicio no obtuvo un gran recibimiento por parte de los grandes consumidores de energía, debido principalmente a la desconfianza de éstos sobre la reducción real de los consumos energéticos planteados. Precisamente esta desconfianza fue la base del diseño del modelo de las Empresas de Servicios Energéticos (ESE), asegurando y garantizando la obtención de ahorros energéticos, y financiando el servicio a partir de los mismos. En los años sucesivos, el servicio tomó un gran protagonismo en EE.UU. en la década de los 90, con el desarrollo de nuevas tecnologías de eficiencia energética en los sistemas de iluminación, climatización, arquitectura bioclimática, etc. Así, las ESE´s encontraron un lugar importante en el mercado de la energía, habiendo desarrollado en este país multitud de proyectos relevantes, tanto en instalaciones públicas como privadas.

El mercado de las ESE´s me parece de vital importancia porque  la implantación de los servicios suministrados por una ESE contribuye directamente a los objetivos comunitarios, nacionales y autonómicos de ahorro energético y promoción de energías renovables. Mediante sus servicios, se pueden obtener ahorros energéticos en las grandes instalaciones que pueden alcanzar niveles de ahorro entre el 25 y 40% de los consumos, mejorando las instalaciones y sin disminuir la calidad ambiental de las mismas.

Los servicios de las ESE´s tienen además su gran posibilidad en el mercado dada su alta facilidad de financiación para el cliente y su modelo similar a los proyectos “llave en mano”. Los servicios de una ESE tienen la capacidad de aunar todos los servicios necesarios para la obtención de ahorros energéticos, suponiendo una mejora y ventaja ante otras empresas que desarrollan servicios independientes, por ejemplo, únicamente el diseño, la implantación o la operación y mantenimiento de un proyecto. Esta integración de servicios permite al cliente externalizar todos los requerimientos energéticos, centrándose en la actividad central de su instalación, siendo así más eficientes energética y operativamente.

 

 

 

 

 

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