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RENOVABLES MADE IN SPAIN: GAME OVER

Posted in Energy news, Opinión with tags , , , , on 27 de abril de 2013 by Mario Prieto

 

A últimos de Febrero se celebró Genera en IFEMA de Madrid. Acabo de leer los datos oficiales de los organizadores y de los grandes expositores y  siempre se suele inclinar la balanza hacia “el éxito de participación” y “de contactos”, que no lo dudo. Yo estuve allí asistiendo a algunas jornadas (en muchas hubo “overbooking”)  como en los pabellones visitando a algunos expositores y charlando con viejos amigos y sí,  había “picos” de mucho profesional por los pasillos. Pero miren, mi conclusión, de Genera que como todas las ferias sectoriales son un muy fiel reflejo del sector es que aquello era la “noche de los muertos vivientes”. Todo el mundo hablando de lo “muerto” que está todo y sobre que se tendrá que hacer para sobrevivir.  Mucho parado por los pasillos. Amigos profesionales que no huelen un proyecto desde hace muchos meses. Que “sobreviven” de milagro y de lo que les proporciona algún mantenimiento… El que me conoce sabe que soy y de hecho me considero una persona optimista. Me levanto “queriendo ser optimista”, pero de Genera nadie ha salido con optimismo. Yo en Genera y en algunos foros he visto lo que veo en la calle: No hay proyectos. No hay dinero y hay desconfianza.

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El sector está paralizado, da igual que hables con los de la solar térmica, que no estaban presentes. Incluso los llamados “caldereros” que en todos sus stands tenían, en ocasiones, su gran rincón, para la solar térmica, lo han eliminado. Ahora todos se han lanzado a la eficiencia energética de sus equipos (es decir a quemar gas pero más eficientemente).  ¿Los eólicos? Creo que salvo en alguna ponencia no se les vio por la feria. Nuestro éxito nacional: la fotovoltaica. Pues todos lanzados en oración para que llegue el “autoconsumo”.  Lo siento, pero creo que todavía falta tiempo.  Los amigos de la Biomasa, se les vio y se sintió su presencia, pero nada más.

Que nadie de la cifra estimada de negocio generado en la feria, por favor, para no hacer más daño al sector.

Este frenazo al desarrollo de las energías renovables, que se ha visto reflejado en la gran feria nacional e internacional como es Genera,  está sirviendo a una cuestión no solo clave para la gestión de la mayor amenaza que gravita sobre nuestro planeta (el cambio climático) sino también al cambio del modelo productivo que necesita España  y a una mejora de la competitividad de nuestra economía que desde ningún otro sector puede lograrse: independencia energética, innovación, creación de empleo,  contención de la contaminación,  disminución, en el medio plazo, de costes para las familias y las empresas,  y mejora de nuestra balanza de pagos. Más del 80% de nuestro déficit comercial proviene de la importación de combustibles y materias fósiles. Esto supone que necesitamos cerca de 40.000 M€ para pagar la factura anual de gas, petróleo y demás energías  fósiles convencionales.

Es un error histórico poner la zancadilla a un sector que es de los muy pocos de nuestra industria nacional que han adquirido un liderazgo mundial como “Marca España”. El modelo de renovables que todos han venido a copiar ahora se destruye para que otros lo desarrollen.  Las políticas energéticas actuales van a traer a España más destrucción de empleo en el sector de las renovables que ya inició el anterior gobierno frente a unos planes aprobados que han estimado la creación de 300.000 empleos en el sector de las renovables y cerca de un millón en el de los servicios energéticos para 2020. Pero la destrucción de empleo en el sector de las renovables conlleva la deslocalización industrial y la transferencia de tecnología a terceros países que nunca podremos recuperar. Resulta desconcertante y contradictorio con la realidad social que sufre nuestro país y con la de muchas Comunidades Autónomas que con mayor visión que el Estado vieron en las renovables un factor de desarrollo sostenible para sus territorios.

¿Y cómo está el panorama internacional? Hace unos días leía en un diario nacional el conflicto Rusia-Ucrania: Rusia quiere hacer efectiva la cláusula contractual por la que obligaría a Ucrania a pagar por un gas no consumido durante el 2012. Nada más y nada menos que unos 7.000M$.   Esta semana también nos hemos enterado de que nuestra “Gas Natural” se enfrenta a otro problema. Acaba de  iniciar otro laudo arbitral con Qatargas por una subida de precios. ¿Les suena todavía Sonatrach? Si miran sus facturas  se lo recordará, porque en parte del incremento del recibo están repartidos los 1.400 M€ que se han tenido que finalmente pagar. ¿Se han enterado que Egipto cerró hace unos meses su planta de gas natural en Damietta?  La mayor inversión privada española de Unión Fenosa Gas.  Y lo han hecho  para reservar su materia prima al consumo interno. ¿Alguien duda que la incertidumbre geopolítica siga amenazando el suministro de combustibles fósiles?

energías renovables

Pero volvamos al panorama nacional con los datos de  REE: la demanda eléctrica en febrero se redujo un 5,5% y entre enero y febrero un 4,8%. ¿Saben cuál era la previsión del Ministerio de Industria?  De solo un 0,3% para todo el año. Desde 2007 se ha producido un constante descenso del consumo de electricidad. En 2012 fue del 1,7%. La demanda eléctrica ha retrocedido a la de hace cinco años antes y eso supone un pérdida de ingresos de cerca de 1.000 M€ cada año, a lo que se añade el “cierre de grifo” de los bancos que no permite seguir financiando el déficit de tarifa.

¿Qué hacer con un modelo basado en consumir cada vez más energía importada con una demanda a la baja? ¿Cuánto puede continuar esto y cuanto nos va a costar?

Yo creo que está muy claro. Si los ingresos del sistema continúan disminuyendo a la vez que aumenta  la factura de las importaciones energéticas, es de cajón que el déficit tarifario seguirá creciendo.  La CNE ha advertido recientemente que el déficit de la tarifa del gas puede llegar a 3.000 M€ en 2020. Hasta ahora, básicamente, solo se han tomado medidas, en una sola dirección: paralizar la industria renovable y eliminar apoyos al ahorro energético. ¿Cuál ha sido los efectos directos?: el déficit tarifario ha aumentado en 2012 cuatro veces más que las primas renovables y  el sistema energético sufre como ningún otro sector de inseguridad jurídica.

Si el sistema necesita garantizar más ingresos al régimen ordinario, no le echen la culpa a las renovables sino a un modelo basado en el mayor consumo de combustibles fósiles. Se levantan todos los muros a la inversión renovable y al ahorro energético. Con este sistema obsoleto se perjudica y  penaliza al consumidor, que jamás podrá acceder a las ofertas más baratas y a ser el dueño de su contador y se perjudica a la economía nacional que sigue dependiendo de un suministro y unos precios de la energía impuestos por terceros países de gran inestabilidad política. Señoras y Señores la industria renovable se arruina.

MP

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HUELLA DE CARBONO

Posted in Energy news, Opinión with tags , , , , , , , , , on 21 de febrero de 2013 by Mario Prieto

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              La Huella de Carbono es un tema muy interesante, pero a la vez controvertido. Nos afecta a todos y prácticamente a todas las actividades que llevamos a cabo, y los bienes que consumimos, implican un consumo de energía. Huella de Carbono es el nombre que utilizamos para describir el cálculo de las emisiones de los gases de efecto invernadero asociados tanto a organizaciones, eventos o actividades como el ciclo de vida de un producto. La clave está en conocer cómo se generan estas emisiones y de dónde provienen. Es un factor fundamental que debemos analizar para poder tomar las medidas necesarias para su reducción.

Las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), especialmente CO2, producido por la combustión que genera la acción humana y natural, son las causantes de que se aceleren procesos relacionados con un calentamiento global que se traduce en el cambio climático que estamos sufriendo. La Unión Europea se comprometió en el 2002 a rebajar las emisiones de efecto invernadero un 8%, distribuyendo las cargas entre los distintos países  miembros. España vive una situación peculiar dentro de la Unión Europea y es que, pese a ser el país que más redujo sus emisiones en 2010, hemos perdido fuelle en el periodo comprendido entre 1990 y 2010, y seguramente nos quedaremos lejos de alcanzar los objetivos planteados. Aún así, la Agencia Europea de la Energía, asegura que Europa está en el camino adecuado para cumplir el objetivo del Protocolo de Kyoto.

Yo estoy convencido que la importancia del cálculo de la huella de carbono como paso previo para su neutralización y para la aplicación de medidas de eficiencia energética en los entornos construidos, y en toda la cadena productiva y habitacional del país. Se trata, en definitiva de aunar las experiencias de arquitectos, constructores o diseñadores con ingenierías, industriales y otros proveedores de servicios avanzados de gestión de la edificación y la producción, para por un lado, sistematizar un entorno específico construido con una huella de carbono próxima a 0 y que, además, incorpore todos los sistemas de ahorro y eficiencia energética. Hay quien dice que la eficiencia energética es el 5º combustible.

Actualmente el cálculo de la huella de carbono, no es obligatorio a nivel regulatorio, pero hay empresas con un nivel alto de responsabilidad medioambiental que están pidiendo a sus suministradores que les calculen su “huella” como parte del proceso interno de certificación. Estoy convencido que las empresas que adopten estas prácticas serán pioneras y estarán en mejores condiciones de competir, en un entorno económicamente ruinoso. De esto solo se sale con innovación y tecnología. Por supuesto que en cualquier organización, publica o privada hoy más que nunca el vector “energía” se ha convertido en centro de análisis de su planteamiento estratégico y la huella de carbono consiste también en un análisis de costes asociados a la energía y gestionarlos para ser más competitivos.

Fundamental en esta línea, de competitividad o sectores estratégicos,  es la rehabilitación de edificación ya construida, con el objetivo del ahorro y la eficiencia de la energía que consumen, un sector clave para impulsar desde el Gobierno. Creo que puede ser una excelente oportunidad para la creación de empleo y  la innovación para las empresas de nuestro país. Mi próximo post versará sobre este asunto. Pese a los últimos años España sigue teniendo muy buenas credenciales en sostenibilidad y energías renovables. Veremos…

 

 

Constitución del Comité Técnico de ANILED

Posted in Energy news with tags , , , , , , , , on 15 de enero de 2013 by Mario Prieto

 

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Madrid, 14 de enero de 2013. El pasado 11 de Diciembre tuvo lugar la elección y puesta en marcha del Comité Técnico de ANILED, después de que la Junta de Gobierno analizará las propuestas presentadas en la Asamblea General celebrada ese mismo día en horario de mañana.

                Javier Baixauli, actual Gerente de GTLED, fue votado por mayoría absoluta para el cargo de Director Técnico. Baixauli es Ingeniero Industrial con la especialidad eléctrica  por la Universidad Politécnica de Valencia y tiene un master en gestión de empresas, productos y servicios. Así mismo cuenta con una dilatada experiencia profesional de más de 15 años en la rama de la electricidad y la electrónica en distintas empresas líderes, con los puestos de Director Técnico.

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Así mismo fueron elegidos para el cargo de vocales de dicho comité: Pablo Huerta, responsable de I+D+I  de HILED, Carlos Besga, Business & Product Manager  de AIRIS y Jorge Sánchez, responsable del departamento técnico  de GULI.

En palabras del recién nombrado Director Técnico, Baixauli destacó “la gran labor que tienen por delante en un sector con una  falta clara de regulación, por lo que principalmente centrarán su trabajo, en total colaboración con la Administración,  en los ámbitos de normalización, certificación y reglamentación, incidiendo en la elaboración de un propia normativa luminotécnica” 

También hizo especial mención a “la promoción y generación, desde el Comité Técnico de la asociación de un mercado Led de calidad, realizando, por ejemplo, esfuerzos en la promoción de la ISO 9000 entre las empresas de ANILED, la promoción y divulgación de las marcas de calidad entre usuarios, clientes, prescriptores, distribuidores e instaladores y poner en marcha un proyecto ambicioso, que es la creación de un sello de Calidad/Eficiencia, que certifique productos de las empresas asociadas”.

Javier Baixauli, también quiso destacar la labor formativa, que hay por delante en este sector, que va a demandar en los próximos años un importante número de profesionales.

ANILED, es la Asociación Española de la Industria Led, que cuenta ya con más de 20 socios desde que comenzase su andadura en Abril del 2012, con el claro objetivo de estructurar y dinamizar el mercado de la industria Led. Estas incorporaciones evidencian el notable respaldo que la asociación está recibiendo del sector.

Las fuertes expectativas que se perciben en la industria de la iluminación eficiente y el Led, junto con las empresas actualmente en trámite de asociarse, hacen que ANILED cifre en más de 100 los socios con los que espera llegar a finales del presente año.

 

BALANCES SOSTENIBLES

Posted in Opinión with tags , , , , , , , , , , , on 8 de enero de 2013 by Mario Prieto

  En los siglos XIX y XX los aspectos ambientales, eran ajenos a los procesos económicos y por supuesto a los balances económicos de las empresas. Incluso algunos de los componentes de sus procesos de producción esenciales, como el agua, el suelo o el clima, eran bienes irrelevantes. La consecuencia principal es que nuestro sistema económico ha estado al margen de su entorno medioambiental.  Sin embargo, hoy esos “componentes irrelevantes” han adquirido un valor socioeconómico enorme, es decir que forman parte de la realidad económica y bien la Administración o la iniciativa privada acaba haciéndose cargo de ellos.  Aunque no figuren el los balances si son factores económicamente relevantes y  de gran decisión sobre los mismos.  La pregunta es si un balance puede valorar económicamente estas externalidades socioambientales. Se trataría de integrarlas a las cuentas económicas, a ser posible a partir de cuantificaciones objetivables (toneladas de CO2 emitidas, m3 de agua consumidos o por ejemplo metros cuadrados de suelo ocupados). No es tarea fácil, pero tampoco imposible y en todo caso es necesario incorporar estas partidas infravaloradas  desde una perspectiva sostenibilista. Hay que tener en cuenta tres factores esenciales: la relación costo-eficacia, la eficiencia y la valoración de los servicios sociambientales. La incorporación de todos estos factores a las cuentas económicas es, en mi opinión,  esencial para poder tomar decisiones políticas realmente sostenibilistas.

 

Imagen balance empresarial

¿Qué parámetros socioambientales deberían ser contemplados? Pues, según los expertos, en función de su “valor de uso” actual y futuro; del valor de existencia, es decir que seguirá existiendo independientemente del uso que se haga de él; del “valor de opción” o pagar para que ese activo siga disponible en un futuro. El caso del precio de la tonelada de CO” en función del valor otorgado en el mercado de emisiones es un precedente.

Creo que un tema fundamental es la cuestión del crecimiento. Hay una verdadera obsesión con hacernos creer que la economía solo depende del crecimiento de la facturación. Es peligrosa la velocidad excesiva.  Igual un poco de imaginación no nos vendría mal. Me refiero a que frente a ciertas piruetas o fantasías contables sería importantísimos para eso que llamamos sostenibilidad, unos balance correctos o unas cuentas bien hechas con la internalización en los mismos de los costos sociales y ambientales en los procesos productivos.

“MAIN STREET, NO WALL STREET”

Posted in Opinión with tags , , , , , , , , , on 24 de septiembre de 2012 by Mario Prieto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Todos mantenemos permanentemente una relación de amor y odio con las grandes empresas. Yo creo que nuestra cultura occidental está mucho más en sintonía con los retos de las pequeñas empresas de una Main Street que con las grandes empresas de sus primos de Wall Street.

Muchos de nosotros seguimos pensando que lo ideal es trabajar para una compañía pequeña, o mejor aún trabajar para uno mismo, ser nuestro propio jefe, crear nuestra propia vida. Puede que la tienda familiar de la esquina haya desaparecido de los barrios, pero aún creemos que es el mejor ejemplo de lo que apreciamos (servio personal, comunidad, trabajo duro, independencia). Ya no somos, en occidente, países de campesinos y comerciantes, pero aún apreciamos, y veneramos, q quienes lo son. Por lo tanto, cuanto más convincentemente se pueda presentar la empresa con la que emprendemos, como personal, tangible, realista y en contacto con el cliente, las virtudes de una pequeña empresa, mejor llegaremos a nuestros clientes  que desprecian el carácter impersonal de las corporaciones gigantes, si bien les encantan las innovaciones en velocidad, servicio y capacidades que proporcionan (Suficientemente grande para servirle; suficientemente pequeña para cuidarle).

Hewlett Packard cuando se convirtió en una compañía multimillonaria, siempre dio gran prominencia y tuvo un gran respeto por su propia historia, simbolizada por el pequeño garaje de Palo Alto en el que sus fundadores iniciaron su andadura con un pequeño negocio. El simbolismo de una Main Street es y será siempre de vital importancia para, principalmente las empresas estadounidenses.Así, mientras que las Main Street son soleadas, cálidas, personales y accesibles, Wall Street, por el contrario, se ve como algo global y frío, con estructuras de vidrio estéril y cubículos de oficina llenos de procesadores de números más preocupados por los beneficios que por las personas. Las viejas calumnias contra los barones ladrones de la edad dorada en realidad nunca dejaron de tener credibilidad entre nosotros y menos en los tiempos que corren. Hoy más que nunca seguimos sospechando de las grandes concentraciones de las antiguas riquezas que todavía simbolizan Wall Street hoy, aunque envidiamos a un Amancio Ortega, Bill Gates, Steve Jobs y a los muchachos de Google sus miles de millones, porque empezaron desde abajo, como pequeñas empresas, y crecieron delante de nuestros propios ojos.

La frase “Main Street, no Wall Street” es realmente un mensaje de servicio, atención y consideración hacia el cliente, y de esa interacción entre las empresas y los consumidores que solía ser la norma en todas las empresas de Occidente. Se trata de tomar los conceptos utilizados en comunicación política de individualización, personalización, empatía y humanización, y aplicarlos a productos, servicios, y relaciones con los clientes. Por lo tanto, hablemos de los valores Main Street y tengamos en mente este tipo de calle. Wall Street evoca ganancias materiales; Main   Street evoca personas. Wall Street evoca codicia; Main Street evoca verdor. Wall Street evoca compras y adquisiciones; Main Street evoca familia.

Artículo escrito a partir del libro “La palabra es poder” de Frank Luntz       

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